Thứ Ba, 11 tháng 2, 2014

Gia đình bà Thái Hương sở hữu gần 10% vốn BacABank

Gia đình bà Thái Hương sở hữu gần 10% vốn BacABank

BizLIVE - Cá nhân bà Thái Hương - Phó Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc BacABank - đang nắm gần 7% vốn ngân hàng này.



Ngân hàng TMCP Bắc Á (BacABank) vừa có báo cáo quản trị 6 tháng cuối năm 2013, trong đó, tỷ lệ sở hữu của các thành viên Hội đồng quản trị và Ban giám đốc hầu như không có biến động so với cuối 2012.

Cụ thể, bà Trần Thị Thoảng - Chủ tịch Hội đồng quản trị ngân hàng này đang nắm gần 5,2% vốn.


Người có liên quan đến bà Thoảng là cổ đông Đào Đình Phát nắm hơn 1,5% vốn BacABank.


Đáng chú ý, bà Thái Hương - Chủ tịch TH TrueMilk và hiện là Phó Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc BacABank đang nắm tới gần 7% vốn ngân hàng này.


Có 3 cổ đông tại BacABank liên quan đến bà Hương là bà Nguyễn Thị Loan, bà Thái Thị Lương và bà Thái Thị Thanh Bình, nắm lần lượt 2,346%; hơn 0,2% và hơn 0,34%.


Như vậy, tổng số vốn BacABank mà gia đình bà Thái Hương đang nắm giữ là 9,892% vốn - không biến động so với cuối năm 2012.


Ngoài nắm vốn BacABank, bà Hương còn nắm vốn CTCP Xây dựng và dịch vụ Thương mại Vạn Niên; CTCP Du lịch TH; CTCP Công nghiệp và và Thương mại Thiên Sơn; CTCP Quốc tế ASEAN và khoảng 2% vốn tại CTCP Thực phẩm sữa TH.


2 thành viên Hội đồng quản trị khác của BacABank là Võ Văn Quang và Đặng Thái Nguyên đang nắm lần lượt 0,06% và 0,25% vốn.


Phó Tổng giám đốc BacABank - ông Nguyễn Trọng Trung - và người có liên quan đang nắm hơn 5,9% vốn; trong đó cá nhân ông Trung nắm tới 4,17% vốn BacABank.

Như vậy, tổng sở hữu BacABank mà Hội đồng quản trị và Ban Tổng giám đốc đang nắm giữ lên tới hơn 22,8% vốn.


Mới đây, ngân hàng này thông báo sắp phát hành 70 triệu cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu nhằm huy động 700 tỷ đồng phục vụ cho nâng cao năng lực tài chính, năng lực hoạt động, khả năng quản trị rủi ro... của ngân hàng.


Giá chào bán là 10.000 đồng/cổ phiếu. Thời hạn đăng ký mua cổ phiếu và nộp tiền là từ 20/1 - 15/3/2014.


Trong thông báo của mình, BacABank không công bố tỷ lệ mua cổ phiếu trong đợt phát hành này.


Đến nay, BacABank chưa công bố kết quả kinh doanh và báo cáo tài chính 2013. Tuy nhiên, vào năm 2012, ngân hàng này đạt lợi nhuận trước thuế 55,7 tỷ đồng, chỉ hoàn thành 14% kế hoạch năm.


Huy động vốn từ dân cư và tổ chức kinh tế đạt 29.039 tỷ đồng, tăng 209% so với năm 2011 và hoàn thành 104,4% kế hoạch năm. Tổng cho vay khách hàng đạt 21.938 tỷ đồng, tăng 34% so với năm 2011 và hoàn thành 98,8% kế hoạch năm.


Tổng tài sản - nguồn vốn đạt 33.759 tỷ đồng, tăng 31,4% so với năm 2011 và hoàn thành 99,3 % kế hoạch năm. Tỷ lệ nợ xấu trong tổng dư nợ đến cuối 2012 là 4%.


Năm 2013, ngân hàng này đặt mục tiêu tăng vốn điều lệ thêm 700 tỷ đồng, lên 3.700 tỷ đồng; tổng tài sản đạt 42.500 tỷ đồng, tăng 22% so 2012.


Tiền gửi khách hàng tăng trưởng 28%; dự nợ tối đa tăng trưởng 12%. Tỷ lệ nợ xấu giảm về 3,5%; lợi nhuận sau thuế đạt 300 tỷ đồng.




Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

Dịch vụ Bảo vệ Hộ tống


Dịch vụ Bảo vệ Hộ tống

Dịch vụ "Bảo vệ Hộ tống vận chuyển các tài sản có giá trị và tiền mặt cho các công ty, trung tâm thương mại…
Bằng các phương tiện vận chuyển, kèm theo đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp cùng các trang thiết bị hiện đại. Quý Khách Hàng hoàn toàn có thể yên tâm khi giao phó tài sản của mình cho chúng tôi. Với kinh nghiệm chuyển tiền cho các công ty chúng tôi hợp tác cùng các trung tâm thương mại lớn, quý khách hàng hoàn toàn có thể an tâm về dịch vụ áp tải tiền của chúng tôi.


==============================

DỊCH VỤ BẢO VỆ HỘ TỐNG, ÁP TẢI VẬN CHUYỂN TIỀN & HÀNG HÓA CÓ GIÁ TRỊ

I. ĐẶC ĐIỂM:

1. Khái niệm:

Bảo vệ vận chuyển hàng hóa là sử dụng vũ trang để bảo vệ an tòan trong giao nhận và trên đường vận chuyển.

2. Đặc điểm:

Bảo vệ và vận chuyển hàng hóa hoạt động chủ yếu trên đường thông qua nhiều địa hình địa vật phức tạp, hoạt động phân tán nhỏ lẻ, quá trình bảo vệ vận chuyển hàng không tạo ra sự chú ý của nhiều người nhất là bọn tội phạm dễ phát hiện thấy.

II. YÊUCẦU

1.Bảo vệ tuyệt đối hàng hóa từ khâu giao nhận, quá trình vận chuyển không để bọn tội phạm cướp phá hư hỏng hay mất mát

2.Giữ nguyên mẫu mã, niêm phong, kẹp chì từ khi nhận quá trình vận chuyển đến khi giao hàng.

3.Giữ bí mật không được tiết lộ tên hàng, số lượng hàng, thời gian giao nhận, xuất phát, địa điểm tạm dừng, phương án bảo vệ

4.Yêu cầu về nghiệp vụ:

Tiến hành ngụy trang nghi binh nhằm đánh lạc hướng sự chú ý của đối tượng.

Giám sát chặt chẽ các thủ tục trước khi giao nhận.

III. TỔ CHỨC BẢO VỆ VẬN CHUYỂN HÀNG HÓA

1. Công tác chuẩn bị:

Nghiên cứu quán triệt nắm vững chỉ thị mệnh lệnh của cấp trên giao cho.

Tiển hành xây dựng phương án bảo vệ.

Lựa chọn các nhân viên có phẩm chất năng lực sức khỏe.

Chuẩn bị đầy đủ và kiểm tra phương tiện vật chất phục vụ cho quá trình bảo vệ.

2. Bằng xe ôtô.

Một đoàn xe gồm nhiều xe chở hàng thì chỉ huy tổ bảo vệ ngồi ở xe đầu để chỉ huy chung duy trì tốc độ xe chạy, chỉ huy chiến đấu khi gặp tội phạm

Cấp phó chỉ huy ngồi xe sau cùng quán xuyến đoàn xe liên lạc với cấp trưởng.

Còn lại mỗi xe bố trí một tổ từ 2 đến 3 nhân viên bảo vệ trong đó có một nhóm trưởng, nhóm trưởng ngồi trong buồng lái vừa quan sát phía trước và vừa duy trì xe chạy theo tốc độ quy định còn lại 2 nhân viên ngồi trong thùng xe bảo vệ hàng và quán xuyến phía sau.

3. Bằng xe lửa.

Hàng chở trên một đoàn tàu riêng, mội toa tàu bố trí 2 nhân viên, vị trí 2 đầu toa, người chỉ huy ở vị trí giáp đầu máy chỉ huy chung chỉ huy phó ở vị trí toa cuối.

Hàng chở riếng 1 toa móc chung với đoàn tàu thì bố trí 6 nhân viên có 1 nhân viên chỉ huy.

4. Những trường hợp cần phải cảnh giác cao độ.

Bốc xếp hàng cần phải có sự giám sát của người có trách nhiệm theo đúng kế hoạch.

Nếu vận chuyển theo định kỳ phải chú ý hiện tượng xung quanh xem có gì là: người xe, vật cản.

Không chỉ đề phòng trộm cắp mà phải an tòan không rách, vỡ bể.

Nếu phương tiện hư phải dừng lại thì không được rời xe, quan sát liên tục xung quanh (chú ý không cho mất cả xe)

Nếu dừng xe vì đèn đỏ, ách tắc giao thông phải quan sát xung quanh xem có gì lạ không.

Vận chuyển phải đúng lộ trình trong kế hoạch, không được thay đổi tùy tiên.

Nếu có sự cố không đến đúng giờ phải báo cáo cho người có liên quan về lý do, địa điểm, tình hình sự cố xảy ra và phải liên tục.