Chủ Nhật, 17 tháng 11, 2013

Tổng giám đốc Vinamilk: 8 năm kiếm trên 300 tỷ đồng từ ưu đãi cổ phiếu

Tổng giám đốc Vinamilk: 8 năm kiếm trên 300 tỷ đồng từ ưu đãi cổ phiếu

BizLIVE - Tổng giám đốc Vinamilk: 8 năm kiếm trên 300 tỷ đồng từ ưu đãi cổ phiếu.



Tổng giám đốc Vinamilk: 8 năm kiếm trên 300 tỷ đồng từ ưu đãi cổ phiếu

8 năm qua, thu nhập của bà Mai Kiều Liên từ cổ phiếu ưu đãi đã lên tới gần 310 tỷ đồng, chưa bao gồm phần thu nhập từ nhận cổ tức bằng tiền của số cổ phiếu ưu đãi.



Chỉ trong vòng 8 năm, nhờ mua cổ phiếu ưu đãi, bà Mai Kiều Liên, Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng giám đốc Vinamilk kiếm trên 300 tỷ đồng. Con số này chưa bao gồm thu nhập thường xuyên khác từ cổ tức bằng tiền, vị trí Chủ tịch Hội đồng Quản trị và lương Tổng giám đốc.

Không đăng ký mua thêm từ thị trường trong suốt 8 năm cổ phiếu VNM của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk, mã VNM) niêm yết, nhưng nhờ chính sách tăng vốn liên tục của Công ty, số cổ phiếu của bà Liên đã tăng từ con số 11.340 cổ phiếu đầu năm 2006 lên mức 2,265 triệu cổ phiếu năm 2013. Số cổ phần này hiện có giá trên 310 tỷ đồng.



Thống kê cho thấy, với quá trình tăng vốn trên, số cổ phần 11.340 cổ phiếu ban đầu bà Liên sở hữu, hiện đã tăng lên mức 55.581 cổ phần. Do cả quá trình VNM niêm yết cổ phiếu trên HOSE, bà Liên không mua vào cổ phiếu từ thị trường, nên toàn bộ số cổ phần hơn 2,2 triệu cổ phiếu còn lại mà bà đang sở hữu đến từ việc nhận quyền mua ưu đãi cổ phiếu và số cổ phần phát sinh từ đó thông qua các lần chia cổ phiếu.

Trong các năm gần đây, Vinamilk đã 3 lần phát hành cổ phiếu ưu đãi cho cán bộ, công nhân viên, trong đó, năm 2010 phát hành hơn 1,8 triệu cổ phiếu theo chương trình đã được đại hội cổ đông năm 2006 thông qua; năm 2011 phát hành 2 đợt, đợt 1 gần 3,5 triệu cổ phiếu, đợt 2 trên 3,5 triệu cổ phiếu.


Như vậy, 8 năm qua, thu nhập của bà Liên từ cổ phiếu ưu đãi đã lên tới gần 310 tỷ đồng, chưa bao gồm phần thu nhập từ nhận cổ tức bằng tiền của số cổ phiếu ưu đãi nói trên (xem bảng trên).


Và, tổng thu nhập của bà Liên từ Vinamilk trên thực tế không chỉ có vậy.


Với vai trò là Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng giám đốc, bà còn được nhận lương, thưởng, thù lao của các vị trí trên.


Hai năm gần đây, năm 2011 và 2012, tổng chi của Vinamilk cho mục tiền lương, thưởng của thành viên Hội đồng Quản trị, Ban điều hành tương ứng là 46,64 tỷ đồng và 56,4 tỷ đồng.


Vinamilk không thuyết minh chi tiết về thu nhập của từng thành viên hội đồng quản trị, ban điều hành, nhưng một ví dụ từ năm 2011 có thể giúp nhà đầu tư “đoán mò” một chút về thu nhập của bà Liên (có thể không chính xác).


Trong đợt phát hành gần 3,5 triệu cổ phiếu ưu đãi năm cho cán bộ công nhân viên chủ chốt năm 2010, thực hiện đầu năm 2011 của Vinamilk, bà Mai Kiều Liên đã được quyền mua 350.000 cổ phiếu trên tổng số gần 800.000 cổ phiếu phát hành cho Ban điều hành và Kế toán trưởng, gấp 5,5 lần số cổ phiếu của người được mua nhiều thứ hai.


(nguồn: báo cáo Vinamilk)




Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

Dịch vụ Bảo vệ Hộ tống


Dịch vụ Bảo vệ Hộ tống

Dịch vụ "Bảo vệ Hộ tống vận chuyển các tài sản có giá trị và tiền mặt cho các công ty, trung tâm thương mại…
Bằng các phương tiện vận chuyển, kèm theo đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp cùng các trang thiết bị hiện đại. Quý Khách Hàng hoàn toàn có thể yên tâm khi giao phó tài sản của mình cho chúng tôi. Với kinh nghiệm chuyển tiền cho các công ty chúng tôi hợp tác cùng các trung tâm thương mại lớn, quý khách hàng hoàn toàn có thể an tâm về dịch vụ áp tải tiền của chúng tôi.


==============================

DỊCH VỤ BẢO VỆ HỘ TỐNG, ÁP TẢI VẬN CHUYỂN TIỀN & HÀNG HÓA CÓ GIÁ TRỊ

I. ĐẶC ĐIỂM:

1. Khái niệm:

Bảo vệ vận chuyển hàng hóa là sử dụng vũ trang để bảo vệ an tòan trong giao nhận và trên đường vận chuyển.

2. Đặc điểm:

Bảo vệ và vận chuyển hàng hóa hoạt động chủ yếu trên đường thông qua nhiều địa hình địa vật phức tạp, hoạt động phân tán nhỏ lẻ, quá trình bảo vệ vận chuyển hàng không tạo ra sự chú ý của nhiều người nhất là bọn tội phạm dễ phát hiện thấy.

II. YÊUCẦU

1.Bảo vệ tuyệt đối hàng hóa từ khâu giao nhận, quá trình vận chuyển không để bọn tội phạm cướp phá hư hỏng hay mất mát

2.Giữ nguyên mẫu mã, niêm phong, kẹp chì từ khi nhận quá trình vận chuyển đến khi giao hàng.

3.Giữ bí mật không được tiết lộ tên hàng, số lượng hàng, thời gian giao nhận, xuất phát, địa điểm tạm dừng, phương án bảo vệ

4.Yêu cầu về nghiệp vụ:

Tiến hành ngụy trang nghi binh nhằm đánh lạc hướng sự chú ý của đối tượng.

Giám sát chặt chẽ các thủ tục trước khi giao nhận.

III. TỔ CHỨC BẢO VỆ VẬN CHUYỂN HÀNG HÓA

1. Công tác chuẩn bị:

Nghiên cứu quán triệt nắm vững chỉ thị mệnh lệnh của cấp trên giao cho.

Tiển hành xây dựng phương án bảo vệ.

Lựa chọn các nhân viên có phẩm chất năng lực sức khỏe.

Chuẩn bị đầy đủ và kiểm tra phương tiện vật chất phục vụ cho quá trình bảo vệ.

2. Bằng xe ôtô.

Một đoàn xe gồm nhiều xe chở hàng thì chỉ huy tổ bảo vệ ngồi ở xe đầu để chỉ huy chung duy trì tốc độ xe chạy, chỉ huy chiến đấu khi gặp tội phạm

Cấp phó chỉ huy ngồi xe sau cùng quán xuyến đoàn xe liên lạc với cấp trưởng.

Còn lại mỗi xe bố trí một tổ từ 2 đến 3 nhân viên bảo vệ trong đó có một nhóm trưởng, nhóm trưởng ngồi trong buồng lái vừa quan sát phía trước và vừa duy trì xe chạy theo tốc độ quy định còn lại 2 nhân viên ngồi trong thùng xe bảo vệ hàng và quán xuyến phía sau.

3. Bằng xe lửa.

Hàng chở trên một đoàn tàu riêng, mội toa tàu bố trí 2 nhân viên, vị trí 2 đầu toa, người chỉ huy ở vị trí giáp đầu máy chỉ huy chung chỉ huy phó ở vị trí toa cuối.

Hàng chở riếng 1 toa móc chung với đoàn tàu thì bố trí 6 nhân viên có 1 nhân viên chỉ huy.

4. Những trường hợp cần phải cảnh giác cao độ.

Bốc xếp hàng cần phải có sự giám sát của người có trách nhiệm theo đúng kế hoạch.

Nếu vận chuyển theo định kỳ phải chú ý hiện tượng xung quanh xem có gì là: người xe, vật cản.

Không chỉ đề phòng trộm cắp mà phải an tòan không rách, vỡ bể.

Nếu phương tiện hư phải dừng lại thì không được rời xe, quan sát liên tục xung quanh (chú ý không cho mất cả xe)

Nếu dừng xe vì đèn đỏ, ách tắc giao thông phải quan sát xung quanh xem có gì lạ không.

Vận chuyển phải đúng lộ trình trong kế hoạch, không được thay đổi tùy tiên.

Nếu có sự cố không đến đúng giờ phải báo cáo cho người có liên quan về lý do, địa điểm, tình hình sự cố xảy ra và phải liên tục.