CÔNG TY BẢO VỆ TOÀN QUỐC

Thứ Hai, 3 tháng 2, 2014

Mùa xuân mới của Man City và Pellegrini

Trong kế hoạch dài hơi cho Man City, HLV Manuel Pellegrini đang từng bước đặt những viên gạch mới tốt nhất để làm nền móng để đội bóng vươn tầm cao hơn.

>> 02h45 ngày 04/02, Man City vs Chelsea: Chờ Mourinho trổ tài

>> Vượt kỷ lục của Chelsea và M.U, chuyện không khó với Man City?

>> Oxlade-Chamberlain không biết Man City gặp Chelsea

>> Mourinho bất ngờ nhẹ giọng trước Man City

Quy luật “tiền không phải là tất cả”

Dưới bàn tay các ông chủ người Ả Rập, Man City được coi là đại gia và chẳng sợ bất cứ CLB trên thế giới trong khoản chi tiêu mua sắm. Ngày 19/12/09, Roberto Mancini đến Etihad trong vai một đấng cứu thế, người từng 3 lần liên tiếp vô địch Serie A cùng Inter. Thời điểm đó, khát khao lớn nhất của giới chủ Man City là phá thế độc tôn của MU ở giải Ngoại hạng Anh. Và họ không tiếc đầu tư cả núi tiền để đạt mục tiêu.

Mùa Hè 2010 là cuộc đốt tiền đầu tiên của Mancini trên cương vị HLV trưởng Man xanh. Ông đã tiêu 127,9 triệu bảng để đưa về tổng cộng 39 tân binh, trong đó ngốn nhiều nhất là tiền đạo Edin Dzeko từ Wolfburg với giá 32,5 triệu bảng. Tiếp theo lần lượt là David Silva và Yaya Toure với giá lần lượt 25,3 và 26,4 triệu bảng. Trong lần phóng tay này, Mancini còn mang về học trò cưng Mario Balotelli từ Inter Milan (25,9 triệu bảng), hậu vệ trái Aleksandar Kolarov (Lazio – 19,7 triệu bảng) và Jerome Boateng (Hamburg – 11 triệu bảng).

HLV Pellegrini đang từng bước tiến hành trẻ hóa đội hình Man City

Với số tiền khổng lồ đấy Man City đã có được những gì? Chiến tích đáng tự hào nhất là vô địch Cúp FA, chấm dứt... 35 năm trắng tay tại giải quốc nội. Và với 127,9 triệu bảng, Mancini đưa đội chủ sân Etihad tiến thêm 2 bậc trên BXH, từ vị trí thứ 5 mùa 2009/10 lên thứ 3 mùa 2010/11 kèm theo vị trí dự Champions League.

Các tín đồ của đồng tiền có thể đổ lỗi cho tài thao lược của Mancini, vậy thì hãy nhìn sang Barca hay gần hơn cả là MU. Hai CLB này đều đã thống trị giải quốc nội và vươn lên đỉnh cao châu lục không phải sau khi giẫm lên một đống tiền. Họ bước tới thành công chỉ sau những năm tháng miệt mài cùng những cầu thủ trẻ. Barca với những Victor Valdes, Carles Puyol, Xavi, Iniesta, Lionel Messi, Pique, Fabregas… còn MU đơn giản là Những đứa trẻ nhà Busby hay thế hệ 1992 lừng lẫy.

Pellegrini và kế hoạch trẻ hóa Man City

Khi ngồi vào chiếc ghế HLV trưởng của một CLB đầy tham vọng như Man City, Manuel Pellegrini được chi rất nhiều tiền cho công việc chỉnh đốn lực lượng. Tuy nhiên, vị chiến lược gia người Chile đã cho thấy một tư duy hoàn toàn khác. Kỳ chuyển nhượng đầu tiên (mùa Hè vừa qua), ông mua sắm khéo léo hơn khi đưa về những cầu thủ "đáng đồng tiền bát gạo" như Negredo, Jesus Navas, Fernandinho...

Trải qua 6 tháng, khoảng thời gian không dài nhưng cũng chẳng ngắn để có thể rút ra nhận xét về tính hợp lý trong việc bổ nhiệm một HLV. Nhưng đánh giá một cách khách quan, HLV Pellegrini đã tạo được dấu ấn của riêng mình và những thành công nhất định tại Man City. Và đây chính là lúc ông mạnh dạn với công cuộc trẻ hóa ở sân Etihad.

Cách đây vài ngày Man City chào đón bản hợp đồng đầu tiên trong phiên chợ Đông mang tên Chidiebere Nwakali. Cầu thủ được mệnh danh là “Neymar của Nigeria”, nhưng hoàn toàn xa lạ với NHM, bởi cậu ta mới bước sang tuổi 17. Khi được hỏi về quyết định chiêu mộ Nwakali, Pellegrini chỉ nói đơn giản: “Tôi muốn xây dựng một đội bóng trẻ hơn và mạnh hơn bằng như cầu thủ như Nwakali”.

Man City vừa chiêu mộ thành công tài năng trẻ Chidiebere Nwakali

Đúng là ý định xây dựng một đế chế mới từ tài năng trẻ của vị chiến lược gia người Chile đã bắt đầu. Gần đây, ông liên tục xếp những cầu thủ mới ra ràng như Dedryck Boyata, Matija Nastasic, Marcos Lopes, Emyr Huws… vào đội hình đá chính hoặc chí ít cũng là trao cơ hội trên ghế dự bị. Và quả là quyết định của Pellegrini là hoàn toàn đúng đắn.

Trong cuộc đối đầu West Ham ở League Cup vừa qua, Marcos Lopes đã chơi tuyệt hay. Mới 18 tuổi và chỉ có trận thứ 2 xuất hiện trong đội một nhưng cầu thủ người Bồ Đào Nha cho thấy anh đã sẵn sàng bước ra sân khấu lớn. Một màn trình diễn xuất sắc, 2 pha kiến tạo cho Negredo và Aguero đã nói lên tất cả. Ít ai biết rằng màn trình diễn của Lopes hôm nay là kết quả của việc rất nhiều lần Pellegrini tận mắt đến theo dõi học viện bóng đá trẻ của Man City.

Sau màn trình diễn xuất sắc của học trò, Pellegrini hào hứng nói về sự thành công mà học viện của “The Citizens” đang có được. “Tôi vui mừng vì được làm việc với những mầm non triển vọng. Nó hạnh phúc hơn nhiều việc bỏ tiền ra để chiêu mộ những ngôi sao. Tôi sẽ làm tất cả để các cầu thủ trẻ không bị đốt cháy gai đoạn, nhưng tôi cũng đảm bảo các cậu ấy có quyền được khẳng định mình”.

Lịch sử bóng đá là một quy luật phức tạp và có nhiều sự phá cách mà không cần gạch nối. Một chiến thuật hay chiến lược không bao giờ đúng hoàn toàn. Tuy nhiên, việc đặt niềm tin và lớp trẻ chưa bao giờ là vô nghĩa. Có thể hôm nay người ta thật sự nể phục Man City khi đội bóng này vẫn được đặt cạnh giá trị của đồng tiền. Nhưng rất có thể ngày mai, sẽ có nhiều ánh mắt ngượng mộ thầy trò nhà Pellegrini. Một năm đã bắt đầu bằng mùa xuân, vậy thì đế chế Man City hãy bắt đầu từ tuổi trẻ.

Đăng ký: Nhận xét (Atom)

Dịch vụ Bảo vệ Hộ tống

Dịch vụ "Bảo vệ Hộ tống vận chuyển các tài sản có giá trị và tiền mặt cho các công ty, trung tâm thương mại…
Bằng các phương tiện vận chuyển, kèm theo đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp cùng các trang thiết bị hiện đại. Quý Khách Hàng hoàn toàn có thể yên tâm khi giao phó tài sản của mình cho chúng tôi. Với kinh nghiệm chuyển tiền cho các công ty chúng tôi hợp tác cùng các trung tâm thương mại lớn, quý khách hàng hoàn toàn có thể an tâm về dịch vụ áp tải tiền của chúng tôi.

==============================

DỊCH VỤ BẢO VỆ HỘ TỐNG, ÁP TẢI VẬN CHUYỂN TIỀN & HÀNG HÓA CÓ GIÁ TRỊ

I. ĐẶC ĐIỂM:

1. Khái niệm:

Bảo vệ vận chuyển hàng hóa là sử dụng vũ trang để bảo vệ an tòan trong giao nhận và trên đường vận chuyển.

2. Đặc điểm:

Bảo vệ và vận chuyển hàng hóa hoạt động chủ yếu trên đường thông qua nhiều địa hình địa vật phức tạp, hoạt động phân tán nhỏ lẻ, quá trình bảo vệ vận chuyển hàng không tạo ra sự chú ý của nhiều người nhất là bọn tội phạm dễ phát hiện thấy.

II. YÊUCẦU

1.Bảo vệ tuyệt đối hàng hóa từ khâu giao nhận, quá trình vận chuyển không để bọn tội phạm cướp phá hư hỏng hay mất mát

2.Giữ nguyên mẫu mã, niêm phong, kẹp chì từ khi nhận quá trình vận chuyển đến khi giao hàng.

3.Giữ bí mật không được tiết lộ tên hàng, số lượng hàng, thời gian giao nhận, xuất phát, địa điểm tạm dừng, phương án bảo vệ

4.Yêu cầu về nghiệp vụ:

Tiến hành ngụy trang nghi binh nhằm đánh lạc hướng sự chú ý của đối tượng.

Giám sát chặt chẽ các thủ tục trước khi giao nhận.

III. TỔ CHỨC BẢO VỆ VẬN CHUYỂN HÀNG HÓA

1. Công tác chuẩn bị:

Nghiên cứu quán triệt nắm vững chỉ thị mệnh lệnh của cấp trên giao cho.

Tiển hành xây dựng phương án bảo vệ.

Lựa chọn các nhân viên có phẩm chất năng lực sức khỏe.

Chuẩn bị đầy đủ và kiểm tra phương tiện vật chất phục vụ cho quá trình bảo vệ.

2. Bằng xe ôtô.

Một đoàn xe gồm nhiều xe chở hàng thì chỉ huy tổ bảo vệ ngồi ở xe đầu để chỉ huy chung duy trì tốc độ xe chạy, chỉ huy chiến đấu khi gặp tội phạm

Cấp phó chỉ huy ngồi xe sau cùng quán xuyến đoàn xe liên lạc với cấp trưởng.

Còn lại mỗi xe bố trí một tổ từ 2 đến 3 nhân viên bảo vệ trong đó có một nhóm trưởng, nhóm trưởng ngồi trong buồng lái vừa quan sát phía trước và vừa duy trì xe chạy theo tốc độ quy định còn lại 2 nhân viên ngồi trong thùng xe bảo vệ hàng và quán xuyến phía sau.

3. Bằng xe lửa.

Hàng chở trên một đoàn tàu riêng, mội toa tàu bố trí 2 nhân viên, vị trí 2 đầu toa, người chỉ huy ở vị trí giáp đầu máy chỉ huy chung chỉ huy phó ở vị trí toa cuối.

Hàng chở riếng 1 toa móc chung với đoàn tàu thì bố trí 6 nhân viên có 1 nhân viên chỉ huy.

4. Những trường hợp cần phải cảnh giác cao độ.

Bốc xếp hàng cần phải có sự giám sát của người có trách nhiệm theo đúng kế hoạch.

Nếu vận chuyển theo định kỳ phải chú ý hiện tượng xung quanh xem có gì là: người xe, vật cản.

Không chỉ đề phòng trộm cắp mà phải an tòan không rách, vỡ bể.

Nếu phương tiện hư phải dừng lại thì không được rời xe, quan sát liên tục xung quanh (chú ý không cho mất cả xe)

Nếu dừng xe vì đèn đỏ, ách tắc giao thông phải quan sát xung quanh xem có gì lạ không.

Vận chuyển phải đúng lộ trình trong kế hoạch, không được thay đổi tùy tiên.

Nếu có sự cố không đến đúng giờ phải báo cáo cho người có liên quan về lý do, địa điểm, tình hình sự cố xảy ra và phải liên tục.