Thứ Bảy, 13 tháng 12, 2014

Túi hạt mắc-ca và “công chúa hư” khiến Korean Air Lines chao đảo

Túi hạt mắc-ca và “công chúa hư” khiến Korean Air Lines chao đảo

Cho Hyun-ah, con gái Chủ tịch Korean Air Lines, xin lỗi công chúng ngày 12/12 - Ảnh: Reuters.


Một sếp nữ của hãng hàng không Hàn Quốc Korean Air Lines hôm qua (12/12) cúi mình xin lỗi, sau vụ bê bối được dư luận nước này gọi là “hạt mắc-ca nổi giận”.

Theo hãng tin ABC, Cho Hyun-ah, Giám đốc bộ phận dịch vụ trên máy bay của Korean Air Lines, đã có mặt trên một chuyến bay của hãng này từ sân bay John F. Kennedy ở thành phố New York, Mỹ. Cô này đã “nổi đóa” khi tiếp viên trên chuyến bay mang món hạt mắc-ca đựng trong túi tới phục vụ cô thay vì đựng trong đĩa.


Cho là con gái cả của Cho Yang-ho, chủ sở hữu kiêm Chủ tịch của Korean Air Lines. Hai chị em cô đều nắm các vị trí lãnh đạo trong hãng hàng không này.


Mọi chuyện có lẽ sẽ chỉ dừng ở đó, nếu như cô Cho không buộc máy bay phải quay trở lại cổng xuất phát, và đuổi tiếp viên trưởng ra khỏi máy bay. Vì việc này, chuyến bay đã bị trễ.


“Tôi chân thành xin lỗi. Hãy thứ lỗi cho tôi”, Cho nói trước hàng chục nhà báo trước khi bị giới chức giao thông Hàn Quốc thẩm vấn. Bộ Giao thông nước này sẽ điều tra xem liệu hành động của Cho có vi phạm luật an toàn hàng không hay không.


Trong trang phục áo khoác đen dài, Cho cúi đầu và gập mình sâu khi nói rằng cô sẽ tới gặp tiếp viên bị cô đuổi khỏi máy bay để bày tỏ “lời xin lỗi chân thành”.


Theo hãng tin Reuters, hôm qua, Park Chang-jin, tiếp viên trưởng bị đuổi khỏi chuyến bay, đã lên tiếng sau nhiều ngày im lặng. “Cô Cho nói: “Hãy liên lạc để dừng máy bay. Tôi sẽ không để máy bay đi”. Tôi không dám phản đối cô ấy vì cô ấy là con gái của ông chủ”, Park kể lại về vụ việc.


Park cũng nói, Cho đã mạt sát anh, chỉ vào mặt anh, và bắt anh phải quỳ xuống trước mặt cô.


Vụ việc trên được công bố vào hôm thứ Hai tuần này, khiến dư luận Hàn Quốc nổi giận. Nền kinh tế Hàn Quốc vốn nằm dưới sự thống trị của các công ty gia đình hùng mạnh (cheabol) như công ty hàng không của nhà họ Cho.


Sự nổi giận của dư luận càng lên cao sau khi Korean Air Lines xin lỗi vì sự bất tiện gây ra cho hành khách, nhưng lại bao che cho hành vi của Cho bằng cách nói rằng, chuyến bay chỉ bị hoãn có 20 phút và khi bị buộc quay, máy bay mới cách cổng xuất phát có một đoạn ngắn.


Cũng trong ngày hôm qua, cha của Cho, ông Chủ tịch Korean Air Lines, đã ra trước công chúng để xin lỗi. Cúi mình, ông Cho tự trách bản thân không dạy dỗ con gái tốt hơn. Ông gọi hành động của con gái là ngu xuẩn, nhưng “với tư cách là Chủ tịch và người cha, tôi cầu xin mọi người rộng lòng tha thứ”.


Hiện tại, Cho đã bị tước mọi chức vụ tại Korean Air Lines và các công ty con của hãng này. Báo chí Hàn Quốc gọi Cho là “công chúa hư”.



Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

Dịch vụ Bảo vệ Hộ tống


Dịch vụ Bảo vệ Hộ tống

Dịch vụ "Bảo vệ Hộ tống vận chuyển các tài sản có giá trị và tiền mặt cho các công ty, trung tâm thương mại…
Bằng các phương tiện vận chuyển, kèm theo đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp cùng các trang thiết bị hiện đại. Quý Khách Hàng hoàn toàn có thể yên tâm khi giao phó tài sản của mình cho chúng tôi. Với kinh nghiệm chuyển tiền cho các công ty chúng tôi hợp tác cùng các trung tâm thương mại lớn, quý khách hàng hoàn toàn có thể an tâm về dịch vụ áp tải tiền của chúng tôi.


==============================

DỊCH VỤ BẢO VỆ HỘ TỐNG, ÁP TẢI VẬN CHUYỂN TIỀN & HÀNG HÓA CÓ GIÁ TRỊ

I. ĐẶC ĐIỂM:

1. Khái niệm:

Bảo vệ vận chuyển hàng hóa là sử dụng vũ trang để bảo vệ an tòan trong giao nhận và trên đường vận chuyển.

2. Đặc điểm:

Bảo vệ và vận chuyển hàng hóa hoạt động chủ yếu trên đường thông qua nhiều địa hình địa vật phức tạp, hoạt động phân tán nhỏ lẻ, quá trình bảo vệ vận chuyển hàng không tạo ra sự chú ý của nhiều người nhất là bọn tội phạm dễ phát hiện thấy.

II. YÊUCẦU

1.Bảo vệ tuyệt đối hàng hóa từ khâu giao nhận, quá trình vận chuyển không để bọn tội phạm cướp phá hư hỏng hay mất mát

2.Giữ nguyên mẫu mã, niêm phong, kẹp chì từ khi nhận quá trình vận chuyển đến khi giao hàng.

3.Giữ bí mật không được tiết lộ tên hàng, số lượng hàng, thời gian giao nhận, xuất phát, địa điểm tạm dừng, phương án bảo vệ

4.Yêu cầu về nghiệp vụ:

Tiến hành ngụy trang nghi binh nhằm đánh lạc hướng sự chú ý của đối tượng.

Giám sát chặt chẽ các thủ tục trước khi giao nhận.

III. TỔ CHỨC BẢO VỆ VẬN CHUYỂN HÀNG HÓA

1. Công tác chuẩn bị:

Nghiên cứu quán triệt nắm vững chỉ thị mệnh lệnh của cấp trên giao cho.

Tiển hành xây dựng phương án bảo vệ.

Lựa chọn các nhân viên có phẩm chất năng lực sức khỏe.

Chuẩn bị đầy đủ và kiểm tra phương tiện vật chất phục vụ cho quá trình bảo vệ.

2. Bằng xe ôtô.

Một đoàn xe gồm nhiều xe chở hàng thì chỉ huy tổ bảo vệ ngồi ở xe đầu để chỉ huy chung duy trì tốc độ xe chạy, chỉ huy chiến đấu khi gặp tội phạm

Cấp phó chỉ huy ngồi xe sau cùng quán xuyến đoàn xe liên lạc với cấp trưởng.

Còn lại mỗi xe bố trí một tổ từ 2 đến 3 nhân viên bảo vệ trong đó có một nhóm trưởng, nhóm trưởng ngồi trong buồng lái vừa quan sát phía trước và vừa duy trì xe chạy theo tốc độ quy định còn lại 2 nhân viên ngồi trong thùng xe bảo vệ hàng và quán xuyến phía sau.

3. Bằng xe lửa.

Hàng chở trên một đoàn tàu riêng, mội toa tàu bố trí 2 nhân viên, vị trí 2 đầu toa, người chỉ huy ở vị trí giáp đầu máy chỉ huy chung chỉ huy phó ở vị trí toa cuối.

Hàng chở riếng 1 toa móc chung với đoàn tàu thì bố trí 6 nhân viên có 1 nhân viên chỉ huy.

4. Những trường hợp cần phải cảnh giác cao độ.

Bốc xếp hàng cần phải có sự giám sát của người có trách nhiệm theo đúng kế hoạch.

Nếu vận chuyển theo định kỳ phải chú ý hiện tượng xung quanh xem có gì là: người xe, vật cản.

Không chỉ đề phòng trộm cắp mà phải an tòan không rách, vỡ bể.

Nếu phương tiện hư phải dừng lại thì không được rời xe, quan sát liên tục xung quanh (chú ý không cho mất cả xe)

Nếu dừng xe vì đèn đỏ, ách tắc giao thông phải quan sát xung quanh xem có gì lạ không.

Vận chuyển phải đúng lộ trình trong kế hoạch, không được thay đổi tùy tiên.

Nếu có sự cố không đến đúng giờ phải báo cáo cho người có liên quan về lý do, địa điểm, tình hình sự cố xảy ra và phải liên tục.