Thứ Hai, 18 tháng 8, 2014

Vì sao Tổng Công ty Đường sắt bị tước dự án ODA?

Vì sao Tổng Công ty Đường sắt bị tước dự án ODA?

TPO - Thứ trưởng GTVT Nguyễn Ngọc Đông cho biết, quyết định rút một loạt dự án ODA từ Tổng Công ty Đường sắt về Bộ nằm trong lộ trình tái cơ cấu, để đơn vị này tập trung cổ phần hoá, chú trọng vào nhiệm vụ khai thác và bảo trì hệ thống hạ tầng đường sắt.



Bộ GTVT vừa quyết định đưa một loạt dự án trọng điểm của ngành đường sắt sử dụng vốn ngân sách và vốn vay ODA đang được Tổng Công ty Đường sắt và Cục Đường sắt thực hiện về Bộ GTVT.


Cụ thể, Bộ trưởng Đinh La Thăng vừa có quyết định thay chủ đầu tư trong số 13 công trình dùng vốn ODA; chuyển từ Tổng công ty Đường sắt Việt Nam về Bộ. Trong đó, có 7 dự án đang thực hiện, 6 dự án đang trong quá trình chuẩn bị đầu tư.


Các dự án Tổng công ty Đường sắt Việt Nam bị tước quyền làm chủ đầu tư có mức vốn hàng nghìn tỷ đồng như: Dự án Đường sắt đô thị Hà Nội tuyến số I (Yên Viên–Ngọc Hồi) giai đoạn 1 gần 19.500 tỷ đồng; dự án Giáp Bát đến Ngọc Hồi 24.825 tỷ; dự án nâng cấp, cải tạo tuyến đường sắt Yên Viên - Lào Cai có tổng kinh phí trên 5.760 tỷ đồng và các dự án khác như Hiện đại hóa thông tin tín hiệu đường sắt đoạn Vinh-Sài Gòn, Hà Nội - Lào Cai, Đồng Đăng, Thái Nguyên...


Năm dự án do Cục Đường sắt làm chủ đầu tư sẽ được chuyển về Bộ GTVT gồm: Tuyến đường sắt đô thị Hà Nội tuyến Cát Linh–Hà Đông và dự án Yên Viên–Cái Lân (2 dự án đang triển khai) và 3 dự án đang chuẩn bị đầu tư là Sài Gòn–Lộc Ninh, Biên Hòa–Vũng tàu và tuyến đường sắt và Cảng cửa ngõ quốc tế Lạch Huyện.


Ban quản lý Các dự án đường sắt của Tổng công ty và Ban quản lý dự án Đường sắt thuộc Cục Đường sắt sẽ được hợp nhất để thành lập một ban quản lý trực thuộc Bộ.


Trả lời Tiền Phong, Thứ trưởng GTVT Nguyễn Ngọc Đông cho biết, quyết định này nằm trong lộ trình tái cơ cấu Tổng Cty Đường sắt Việt Nam để Tổng công ty này tập trung cổ phần hoá và chú trọng vào nhiệm vụ khai thác và bảo trì hệ thống hạ tầng đường sắt. Ngoài ra, theo Thứ trưởng Đông, việc đưa dự án về Bộ quản lý sẽ tận dụng được kinh nghiệm quản lý các dự án ở cấp Bộ, thuận tiện trong làm việc với các đối tác nước ngoài. Đây cũng là cách để Bộ GTVT “chia lửa” cho Tổng công ty Đường sắt Việt Nam.


Thời gian qua, sau một thời gian đốc thúc, Tổng công ty Đường sắt Việt Nam từng được Bộ trưởng GTVT Đinh La Thăng ví như “Bộ Đường sắt” đã có những chuyển biến tích cực; đặc biệt là trong thái độ phục vụ. Tuy nhiên, lãnh đạo Bộ GTVT đánh giá Tổng Cty này vẫn còn những tồn tại như chậm trễ trong việc xây dựng quy chế hoạt động, chưa phân định rạch ròi chức năng nhiệm vụ giữa hội đồng thành viên và Ban giám đốc, chưa thực hiện đầy đủ quy chế dân chủ...


Quyết định rút các dự án lớn về bộ được Bộ trưởng GTVT Đinh La Thăng đưa ra sau khi có thông tin và công an đang điều tra về nghi án nhận hối lộ 16 tỷ đồng của đối tác Nhật Bản tại dự án Đường sắt đô thị tuyến số 1 Hà Nội và việc đội giá hơn 300 triệu USD tại dự án đường sắt đô thị Cát Linh - Hà Đông sử dụng vốn vay ODA của Trung Quốc và do doanh nghiệp Trung Quốc làm tổng thầu.



Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

Dịch vụ Bảo vệ Hộ tống


Dịch vụ Bảo vệ Hộ tống

Dịch vụ "Bảo vệ Hộ tống vận chuyển các tài sản có giá trị và tiền mặt cho các công ty, trung tâm thương mại…
Bằng các phương tiện vận chuyển, kèm theo đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp cùng các trang thiết bị hiện đại. Quý Khách Hàng hoàn toàn có thể yên tâm khi giao phó tài sản của mình cho chúng tôi. Với kinh nghiệm chuyển tiền cho các công ty chúng tôi hợp tác cùng các trung tâm thương mại lớn, quý khách hàng hoàn toàn có thể an tâm về dịch vụ áp tải tiền của chúng tôi.


==============================

DỊCH VỤ BẢO VỆ HỘ TỐNG, ÁP TẢI VẬN CHUYỂN TIỀN & HÀNG HÓA CÓ GIÁ TRỊ

I. ĐẶC ĐIỂM:

1. Khái niệm:

Bảo vệ vận chuyển hàng hóa là sử dụng vũ trang để bảo vệ an tòan trong giao nhận và trên đường vận chuyển.

2. Đặc điểm:

Bảo vệ và vận chuyển hàng hóa hoạt động chủ yếu trên đường thông qua nhiều địa hình địa vật phức tạp, hoạt động phân tán nhỏ lẻ, quá trình bảo vệ vận chuyển hàng không tạo ra sự chú ý của nhiều người nhất là bọn tội phạm dễ phát hiện thấy.

II. YÊUCẦU

1.Bảo vệ tuyệt đối hàng hóa từ khâu giao nhận, quá trình vận chuyển không để bọn tội phạm cướp phá hư hỏng hay mất mát

2.Giữ nguyên mẫu mã, niêm phong, kẹp chì từ khi nhận quá trình vận chuyển đến khi giao hàng.

3.Giữ bí mật không được tiết lộ tên hàng, số lượng hàng, thời gian giao nhận, xuất phát, địa điểm tạm dừng, phương án bảo vệ

4.Yêu cầu về nghiệp vụ:

Tiến hành ngụy trang nghi binh nhằm đánh lạc hướng sự chú ý của đối tượng.

Giám sát chặt chẽ các thủ tục trước khi giao nhận.

III. TỔ CHỨC BẢO VỆ VẬN CHUYỂN HÀNG HÓA

1. Công tác chuẩn bị:

Nghiên cứu quán triệt nắm vững chỉ thị mệnh lệnh của cấp trên giao cho.

Tiển hành xây dựng phương án bảo vệ.

Lựa chọn các nhân viên có phẩm chất năng lực sức khỏe.

Chuẩn bị đầy đủ và kiểm tra phương tiện vật chất phục vụ cho quá trình bảo vệ.

2. Bằng xe ôtô.

Một đoàn xe gồm nhiều xe chở hàng thì chỉ huy tổ bảo vệ ngồi ở xe đầu để chỉ huy chung duy trì tốc độ xe chạy, chỉ huy chiến đấu khi gặp tội phạm

Cấp phó chỉ huy ngồi xe sau cùng quán xuyến đoàn xe liên lạc với cấp trưởng.

Còn lại mỗi xe bố trí một tổ từ 2 đến 3 nhân viên bảo vệ trong đó có một nhóm trưởng, nhóm trưởng ngồi trong buồng lái vừa quan sát phía trước và vừa duy trì xe chạy theo tốc độ quy định còn lại 2 nhân viên ngồi trong thùng xe bảo vệ hàng và quán xuyến phía sau.

3. Bằng xe lửa.

Hàng chở trên một đoàn tàu riêng, mội toa tàu bố trí 2 nhân viên, vị trí 2 đầu toa, người chỉ huy ở vị trí giáp đầu máy chỉ huy chung chỉ huy phó ở vị trí toa cuối.

Hàng chở riếng 1 toa móc chung với đoàn tàu thì bố trí 6 nhân viên có 1 nhân viên chỉ huy.

4. Những trường hợp cần phải cảnh giác cao độ.

Bốc xếp hàng cần phải có sự giám sát của người có trách nhiệm theo đúng kế hoạch.

Nếu vận chuyển theo định kỳ phải chú ý hiện tượng xung quanh xem có gì là: người xe, vật cản.

Không chỉ đề phòng trộm cắp mà phải an tòan không rách, vỡ bể.

Nếu phương tiện hư phải dừng lại thì không được rời xe, quan sát liên tục xung quanh (chú ý không cho mất cả xe)

Nếu dừng xe vì đèn đỏ, ách tắc giao thông phải quan sát xung quanh xem có gì lạ không.

Vận chuyển phải đúng lộ trình trong kế hoạch, không được thay đổi tùy tiên.

Nếu có sự cố không đến đúng giờ phải báo cáo cho người có liên quan về lý do, địa điểm, tình hình sự cố xảy ra và phải liên tục.