Thứ Sáu, 7 tháng 3, 2014

Những trụ cột sức mạnh của nước Nga đang lung lay

Những trụ cột sức mạnh của nước Nga đang lung lay

Lập trường cứng rắn và thái độ thách thức phương Tây của Tổng thống Nga Vladimir Putin không khỏi khiến ít người tò mò về sức mạnh kinh tế, quân sự của Nga. Nhưng chừng nào kinh tế Nga còn chưa thoát khỏi sự lệ thuộc vào dầu và khí đốt, thì sức mạnh Nga chỉ là ảo.


Chắc chắn rằng ngài Tổng thống đã và đang cố gắng hết sức để xây dựng vị thế của Nga trên thế giới. Mới đây nhất, ông đã dành đến hơn 50 tỷ đôla vào Thế vận hội mùa đông ở Sochi với tham vọng biến một khu vực phức tạp về tôn giáo, xung đột sắc tộc vào loại bậc nhất thế giới trở thành một khu du lịch, trượt tuyết hàng đầu thế giới và đồng thời để khẳng định vị thế và tham vọng của Nga.


Trên thực tế, sức mạnh của Nga trong dài hạn chưa có dấu hiệu cho thấy một sự trỗi dậy vượt bậc nếu không muốn nói đến việc đi xuống, và trong ngắn hạn, vẫn chưa thấy có yếu tố nào thay thế đủ để bù đắp lại cho sự đi xuống này.


Cho đến nay, sức mạnh của Nga nằm ở 4 yếu tố: dân số, năng lượng, vũ khí và địa lý. 3 trong 4 yếu tố này đang suy yếu.


Dân số: Dân số đông là trụ cột thứ nhất mang lại sức mạnh của kinh tế Nga.


Dân số Nga hiện vẫn ở mức cao, khoảng 143 triệu người tính đến cuối năm 2013, nhưng trên thực tế, giới chuyên gia đều đồng loạt đưa ra dự báo suy giảm đáng kể của dân số Nga trong trung và dài hạn. Cụ thể, đến năm 2020, dân số Nga có thể chỉ còn 139,3 triệu người và sẽ tiếp tục giảm xuống còn khoảng 131 triệu người vào năm 2035. Và đến năm 2040, dân số Nga sẽ xuống dưới mức 130 triệu, tức là thấp hơn đến 10% so với hiện tại.


Trong khi đó, dân số Trung Quốc, Ấn Độ và phần lớn các nước thuộc Thế giới thứ Ba đang tăng nhanh chóng. Mức tăng trưởng về dân số của Trung Quốc trong cùng khoảng thời gian trên ước tính không dưới 3% còn con số này tại Ấn Độ ấn tượng hơn, lên đến 25%. Trừ khi chính phủ Nga có thể thay đổi thành công chính sách dân số trong dài hạn, nếu không dân số sẽ không còn là “điểm cộng” lớn cho sức mạnh của Nga nữa.









tăng trưởng kinh tế Nga mà ông Putin có được từ khi nhậm chức nhiệm kỳ 1 cho đến nhiệm kỳ thứ 3 hiện nay chủ yếu đến từ việc giá dầu từ năm 2000 đến nay tăng đến gần 4 lần.


Năng lượng: Dự trữ năng lượng mang lại cho Nga lợi thế sức mạnh mà không phải nhiều nước trên thế giới có được. Thập kỷ 1970, giá dầu tăng cao chóng mặt, cú sốc dầu mỏ năm 1973 mang đến trợ lực quan trọng củng cố sức mạnh Nga khắp thế giới. Thế nhưng trong thập niên 1980 trở lại đây, giá dầu diễn biến trong xu thế nhìn chung ổn định, sức mạnh Nga vì thế cũng ảnh hưởng và từ cuối thập kỷ đã suy yếu dần.

Đã có khoảng thời gian khá dài, nhiều người đã dần lãng quên đi sức mạnh và vị thế của Nga. Nước Nga mới chỉ bắt đầu được quan tâm trở lại khi ông Putin chiến thắng và trở thành Tổng thống năm 2000. Phương Tây quan tâm đến ông tất nhiên vì ông trở thành lãnh đạo mới của Nga, nhưng quan trọng hơn ông khẳng định chính sách định hướng thân phương Tây của mình sẽ giúp đảm bảo cho tăng trưởng kinh tế Nga mà không tác động xấu đến sức mạnh chính trị và quân sự của Nga.


Trên thực tế, tăng trưởng kinh tế Nga mà ông Putin có được từ khi nhậm chức nhiệm kỳ 1 cho đến nhiệm kỳ thứ 3 hiện nay chủ yếu đến từ việc giá dầu từ năm 2000 đến nay tăng đến gần 4 lần. Giống nhiều người tiền nhiệm, ông không đầu tư hiệu quả lợi nhuận khổng lồ thu được nhờ bán dầu, trái lại, nguồn thu của Nga phụ thuộc ngày một nhiều hơn vào hoạt động này. Tỷ trọng doanh thu xuất khẩu dầu, khí đốt và khoáng sản trong tổng doanh thu thu về từ xuất khẩu của Nga hiện cao hơn rất nhiều so với cách đây 15 năm. Số liệu từ EBR cho thấy tính đến cuối năm 2012, dầu và khí đốt mang lại 70% doanh thu xuất khẩu của Nga. Một nửa ngân sách Nga có được nhờ bán dầu và khí đốt.


Phụ thuộc quá nhiều vào dầu, khí đốt chính là điểm yếu lớn nhất của kinh tế Nga. Nó khiến Nga phụ thuộc quá nhiều vào biến động giá dầu trên thế giới, mà Nga không đủ sức mạnh để quyết định tất cả các yếu tố tác động đến giá dầu. Khi giá dầu lên cao giả tạo, người ta tưởng như thấy sức mạnh kinh tế Nga to lớn, nhưng khi giá dầu xuống, mọi chuyện trở lại như cũ. Không ít tổ chức dự báo giá dầu sẽ trong xu thế hạ những năm tới khi phương Tây áp dụng công nghệ tiết kiệm nhiên liệu trong sản xuất, kinh tế các nước như Trung Quốc, Nhật và nhiều nước châu Á khác tăng trưởng kém đi và nguồn cung cải thiện. Nga sẽ không thể trông đợi vào dầu để củng cố sức mạnh như khoảng thời gian hơn 1 thập niên vừa qua nữa.


Vũ khí: Từ khi nắm quyền, Tổng thống Putin đã sử dụng hoạt động bán vũ khí như một công cụ quan trọng để gây ảnh hưởng lên thế giới. Công nghệ vũ khí của Nga dù sao cũng đủ để đảm bảo mục tiêu giữ vững an ninh, chủ quyền của nhiều nước trên thế giới. Ít nhất tại những nước bạn hàng mua vũ khí của Nga, Nga có ảnh hưởng nhất định.


Đáng tiếc, sức mạnh này cũng sẽ đi xuống trong những năm tới. Cần xét đến 2 xu thế mới trên thị trường vũ khí hiện nay. Những nước có sức mạnh trung bình như Kazakhstan (cuối 2011 GDP ước khoảng 198 tỷ đôla Mỹ, dân số 16,9 triệu người) cũng đang chạy đua phát triển hạ tầng và mua công nghệ sản xuất vũ khí để tự sản xuất cho mình và ganh đua với những nước lớn như Anh, Mỹ ở các thị trường vũ khí chiến lược.


Hiện nay, ở châu Á, nơi hoạt động buôn bán vũ khi sôi động nhất thế giới, người ta có thể thấy Isarel hay Nam Phi cũng đang cố gắng giành các hợp đồng vũ khí với Nga, Pháp, Anh, Mỹ. Như vậy, thị phần để bán vũ khí và nâng tầm ảnh hưởng của Nga sẽ đi xuống. Ngoài ra cũng cần phải tính đến yếu tố không ít nước đang có kế hoạch giảm bớt ngân sách quốc phòng.


Địa lý: Sức mạnh cuối cùng của Nga đến từ vị trí địa lý. Giá bất động sản của Nga tăng nhanh nhờ việc thế giới đang quan tâm nhiều hơn đến châu Á và việc cực Bắc đang ấm dần. Thế nhưng riêng yếu tố này quá yếu để giúp cho Nga luôn giữ được vị thế và sức mạnh như trước đây.


Ngọc Diệp



Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

Dịch vụ Bảo vệ Hộ tống


Dịch vụ Bảo vệ Hộ tống

Dịch vụ "Bảo vệ Hộ tống vận chuyển các tài sản có giá trị và tiền mặt cho các công ty, trung tâm thương mại…
Bằng các phương tiện vận chuyển, kèm theo đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp cùng các trang thiết bị hiện đại. Quý Khách Hàng hoàn toàn có thể yên tâm khi giao phó tài sản của mình cho chúng tôi. Với kinh nghiệm chuyển tiền cho các công ty chúng tôi hợp tác cùng các trung tâm thương mại lớn, quý khách hàng hoàn toàn có thể an tâm về dịch vụ áp tải tiền của chúng tôi.


==============================

DỊCH VỤ BẢO VỆ HỘ TỐNG, ÁP TẢI VẬN CHUYỂN TIỀN & HÀNG HÓA CÓ GIÁ TRỊ

I. ĐẶC ĐIỂM:

1. Khái niệm:

Bảo vệ vận chuyển hàng hóa là sử dụng vũ trang để bảo vệ an tòan trong giao nhận và trên đường vận chuyển.

2. Đặc điểm:

Bảo vệ và vận chuyển hàng hóa hoạt động chủ yếu trên đường thông qua nhiều địa hình địa vật phức tạp, hoạt động phân tán nhỏ lẻ, quá trình bảo vệ vận chuyển hàng không tạo ra sự chú ý của nhiều người nhất là bọn tội phạm dễ phát hiện thấy.

II. YÊUCẦU

1.Bảo vệ tuyệt đối hàng hóa từ khâu giao nhận, quá trình vận chuyển không để bọn tội phạm cướp phá hư hỏng hay mất mát

2.Giữ nguyên mẫu mã, niêm phong, kẹp chì từ khi nhận quá trình vận chuyển đến khi giao hàng.

3.Giữ bí mật không được tiết lộ tên hàng, số lượng hàng, thời gian giao nhận, xuất phát, địa điểm tạm dừng, phương án bảo vệ

4.Yêu cầu về nghiệp vụ:

Tiến hành ngụy trang nghi binh nhằm đánh lạc hướng sự chú ý của đối tượng.

Giám sát chặt chẽ các thủ tục trước khi giao nhận.

III. TỔ CHỨC BẢO VỆ VẬN CHUYỂN HÀNG HÓA

1. Công tác chuẩn bị:

Nghiên cứu quán triệt nắm vững chỉ thị mệnh lệnh của cấp trên giao cho.

Tiển hành xây dựng phương án bảo vệ.

Lựa chọn các nhân viên có phẩm chất năng lực sức khỏe.

Chuẩn bị đầy đủ và kiểm tra phương tiện vật chất phục vụ cho quá trình bảo vệ.

2. Bằng xe ôtô.

Một đoàn xe gồm nhiều xe chở hàng thì chỉ huy tổ bảo vệ ngồi ở xe đầu để chỉ huy chung duy trì tốc độ xe chạy, chỉ huy chiến đấu khi gặp tội phạm

Cấp phó chỉ huy ngồi xe sau cùng quán xuyến đoàn xe liên lạc với cấp trưởng.

Còn lại mỗi xe bố trí một tổ từ 2 đến 3 nhân viên bảo vệ trong đó có một nhóm trưởng, nhóm trưởng ngồi trong buồng lái vừa quan sát phía trước và vừa duy trì xe chạy theo tốc độ quy định còn lại 2 nhân viên ngồi trong thùng xe bảo vệ hàng và quán xuyến phía sau.

3. Bằng xe lửa.

Hàng chở trên một đoàn tàu riêng, mội toa tàu bố trí 2 nhân viên, vị trí 2 đầu toa, người chỉ huy ở vị trí giáp đầu máy chỉ huy chung chỉ huy phó ở vị trí toa cuối.

Hàng chở riếng 1 toa móc chung với đoàn tàu thì bố trí 6 nhân viên có 1 nhân viên chỉ huy.

4. Những trường hợp cần phải cảnh giác cao độ.

Bốc xếp hàng cần phải có sự giám sát của người có trách nhiệm theo đúng kế hoạch.

Nếu vận chuyển theo định kỳ phải chú ý hiện tượng xung quanh xem có gì là: người xe, vật cản.

Không chỉ đề phòng trộm cắp mà phải an tòan không rách, vỡ bể.

Nếu phương tiện hư phải dừng lại thì không được rời xe, quan sát liên tục xung quanh (chú ý không cho mất cả xe)

Nếu dừng xe vì đèn đỏ, ách tắc giao thông phải quan sát xung quanh xem có gì lạ không.

Vận chuyển phải đúng lộ trình trong kế hoạch, không được thay đổi tùy tiên.

Nếu có sự cố không đến đúng giờ phải báo cáo cho người có liên quan về lý do, địa điểm, tình hình sự cố xảy ra và phải liên tục.