Thứ Bảy, 12 tháng 10, 2013

Báo Mỹ lý giải vì sao Tướng Giáp 'đập tan' được đội quân ‘bất bại’

Báo Mỹ lý giải vì sao Tướng Giáp 'đập tan' được đội quân ‘bất bại’

Cho đến hiện tại có lẽ nhiều người Mỹ vẫn không thể hiểu nổi tại sao một con người nhỏ bé, xuất thân từ một miền đất nghèo miền Trung Việt Nam cùng với đội quân chỉ được trang bị vũ khí thô sơ có thể 'đập tan' được đội quân ‘bất bại’ đế quốc Mỹ.



Ngay trước khi Mỹ bắt đầu đem quân xâm lược miền Nam Việt Nam năm 1965, Đại tướng Võ Nguyên Giáp đã khẳng định trong một cuộc phỏng vấn trên truyền hình rằng: “Mọi thứ đang gây bất lợi cho kẻ thù”. “Nhưng chúng ta không vội vàng. Chúng ta càng chờ đợi, Mỹ sẽ thất bại càng lớn".











Đại tướng Võ Nguyên Giáp.

Đây không phải là lần đầu tiên Đại tướng tiên đoán được thất bại của Mỹ, một kẻ thù đang sở hữu lực lượng quân đội hùng mạnh nhất trên thế giới. Ông cũng đã đánh bại thực dân Pháp chỉ sau 8 năm chiến tranh (1946-1954).


Ông đã bắt đầu chiến đấu chống lại quân đội Pháp với một lực lượng chỉ có vài nghìn du kích được đào tạo gấp gáp. Kiên trì, kiên nhẫn, và thời gian, là những món quà tuyệt vời của Tướng Giáp.


Tướng Giáp đã qua đời hôm 4/10 vừa qua, hưởng thọ 103 tuổi, sống lâu hơn rất nhiều năm so với những chỉ huy người Pháp và người Mỹ đã từng chiến đấu với ông. Ông có dáng người nhỏ bé với vầng trán cao, đôi mắt sắc như tên và một trí thông minh sắc bén.











Ảnh chụp Đại tướng Võ Nguyên Giáp (trái) năm 1968.

Có lẽ, Tướng Giáp đã dành chiến thắng vì ông hiểu rõ hơn đối thủ của mình rằng những mâu thuẫn của Mỹ có thể dẫn tới tư tưởng chán nản và mệt mỏi với chiến tranh. Ông tin rằng ông có thể lấy hết sinh lực của người Mỹ để khiến họ không thể giành chiến thắng.


Thực tế chứng minh, ông đã hoàn toàn chính xác.


Tên của Đại tướng Võ Nguyên Giáp mãi mãi gắn liền với chiến tranh du kích, hình thức chiến đấu đã được ông sử dụng rộng rãi và rất hiệu quả. Ông là một chuyên gia về lý thuyết và thực hành một cuộc chiến tranh kéo dài, một loại chiến tranh mà sức mạnh chính trị vượt qua cả sức mạnh quân sự.


Chiến tranh kéo dài luôn có các hoạt động du kích, mục đích chính là phá vỡ các hoạt động của chính quyền Sài Gòn, và hỗ trợ cho các cán bộ chính trị cấp cao thiết lập một “cơ sở hạ tầng chính trị” dưới sự kiểm soát của Đảng Cộng sản. Chiến thắng trong trái tim và lý trí quan trọng hơn nhiều so với chiến thắng bằng sức mạnh quân sự.


Tuy nhiên, nếu chỉ có hoạt động du kích sẽ không bao giờ có thể đem lại thắng lợi hoàn toàn cho Việt Nam. Tướng Giáp luôn luôn cho rằng các hoạt động quân sự với quy mô và thể loại khác nhau sẽ giúp giành chiến thắng, và thực tế điều này đã được chứng minh là đúng đối với cả cuộc chiến chống lại Pháp và Mỹ.


Tóm lại, điểm nổi bật trong chiến lược chiến đấu của Tướng Giáp là sự linh hoạt trong chiến lược, sự chuẩn bị chu đáo, táo bạo, và một món quà hiếm có mà Tướng Giáp có được đó là hiểu rất rõ kẻ thù, nhìn thấy được mâu thuẫn bên trong nội bộ của kẻ thù.



Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

Dịch vụ Bảo vệ Hộ tống


Dịch vụ Bảo vệ Hộ tống

Dịch vụ "Bảo vệ Hộ tống vận chuyển các tài sản có giá trị và tiền mặt cho các công ty, trung tâm thương mại…
Bằng các phương tiện vận chuyển, kèm theo đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp cùng các trang thiết bị hiện đại. Quý Khách Hàng hoàn toàn có thể yên tâm khi giao phó tài sản của mình cho chúng tôi. Với kinh nghiệm chuyển tiền cho các công ty chúng tôi hợp tác cùng các trung tâm thương mại lớn, quý khách hàng hoàn toàn có thể an tâm về dịch vụ áp tải tiền của chúng tôi.


==============================

DỊCH VỤ BẢO VỆ HỘ TỐNG, ÁP TẢI VẬN CHUYỂN TIỀN & HÀNG HÓA CÓ GIÁ TRỊ

I. ĐẶC ĐIỂM:

1. Khái niệm:

Bảo vệ vận chuyển hàng hóa là sử dụng vũ trang để bảo vệ an tòan trong giao nhận và trên đường vận chuyển.

2. Đặc điểm:

Bảo vệ và vận chuyển hàng hóa hoạt động chủ yếu trên đường thông qua nhiều địa hình địa vật phức tạp, hoạt động phân tán nhỏ lẻ, quá trình bảo vệ vận chuyển hàng không tạo ra sự chú ý của nhiều người nhất là bọn tội phạm dễ phát hiện thấy.

II. YÊUCẦU

1.Bảo vệ tuyệt đối hàng hóa từ khâu giao nhận, quá trình vận chuyển không để bọn tội phạm cướp phá hư hỏng hay mất mát

2.Giữ nguyên mẫu mã, niêm phong, kẹp chì từ khi nhận quá trình vận chuyển đến khi giao hàng.

3.Giữ bí mật không được tiết lộ tên hàng, số lượng hàng, thời gian giao nhận, xuất phát, địa điểm tạm dừng, phương án bảo vệ

4.Yêu cầu về nghiệp vụ:

Tiến hành ngụy trang nghi binh nhằm đánh lạc hướng sự chú ý của đối tượng.

Giám sát chặt chẽ các thủ tục trước khi giao nhận.

III. TỔ CHỨC BẢO VỆ VẬN CHUYỂN HÀNG HÓA

1. Công tác chuẩn bị:

Nghiên cứu quán triệt nắm vững chỉ thị mệnh lệnh của cấp trên giao cho.

Tiển hành xây dựng phương án bảo vệ.

Lựa chọn các nhân viên có phẩm chất năng lực sức khỏe.

Chuẩn bị đầy đủ và kiểm tra phương tiện vật chất phục vụ cho quá trình bảo vệ.

2. Bằng xe ôtô.

Một đoàn xe gồm nhiều xe chở hàng thì chỉ huy tổ bảo vệ ngồi ở xe đầu để chỉ huy chung duy trì tốc độ xe chạy, chỉ huy chiến đấu khi gặp tội phạm

Cấp phó chỉ huy ngồi xe sau cùng quán xuyến đoàn xe liên lạc với cấp trưởng.

Còn lại mỗi xe bố trí một tổ từ 2 đến 3 nhân viên bảo vệ trong đó có một nhóm trưởng, nhóm trưởng ngồi trong buồng lái vừa quan sát phía trước và vừa duy trì xe chạy theo tốc độ quy định còn lại 2 nhân viên ngồi trong thùng xe bảo vệ hàng và quán xuyến phía sau.

3. Bằng xe lửa.

Hàng chở trên một đoàn tàu riêng, mội toa tàu bố trí 2 nhân viên, vị trí 2 đầu toa, người chỉ huy ở vị trí giáp đầu máy chỉ huy chung chỉ huy phó ở vị trí toa cuối.

Hàng chở riếng 1 toa móc chung với đoàn tàu thì bố trí 6 nhân viên có 1 nhân viên chỉ huy.

4. Những trường hợp cần phải cảnh giác cao độ.

Bốc xếp hàng cần phải có sự giám sát của người có trách nhiệm theo đúng kế hoạch.

Nếu vận chuyển theo định kỳ phải chú ý hiện tượng xung quanh xem có gì là: người xe, vật cản.

Không chỉ đề phòng trộm cắp mà phải an tòan không rách, vỡ bể.

Nếu phương tiện hư phải dừng lại thì không được rời xe, quan sát liên tục xung quanh (chú ý không cho mất cả xe)

Nếu dừng xe vì đèn đỏ, ách tắc giao thông phải quan sát xung quanh xem có gì lạ không.

Vận chuyển phải đúng lộ trình trong kế hoạch, không được thay đổi tùy tiên.

Nếu có sự cố không đến đúng giờ phải báo cáo cho người có liên quan về lý do, địa điểm, tình hình sự cố xảy ra và phải liên tục.