Thứ Bảy, 14 tháng 2, 2015

“Trung Quốc khó giành được chiến thắng nếu có xung đột tương lai

“Trung Quốc khó giành được chiến thắng nếu có xung đột tương lai
“Trung Quốc khó giành được chiến thắng nếu có xung đột tương lai

Rand Corp., một trong những công ty nghiên cứu nổi tiếng nhất ở Mỹ. Ảnh AFP




Quân đội Giải phóng Nhân dân Trung Quốc có những "điểm yếu nghiêm trọng tiềm tàng" có thể hạn chế khả năng tiến hành những hoạt động cần thiết để chiến đấu và giành chiến thắng trong các cuộc xung đột trong tương lai, theo báo cáo của Rand Corporation.


"Mặc dù khả năng của Quân đội Giải phóng Nhân dân Trung Quốc đã tăng lên đáng kể, những điểm yếu còn tồn tại làm tăng nguy cơ thất bại trong việc thực hiện thành công những nhiệm vụ mà các nhà lãnh đạo Đảng Cộng sản Trung Quốc có thể giao phó thực hiện," báo cáo nhận định.


Báo cáo nói những điểm yếu của quân đội Trung Quốc thuộc hai hạng mục lớn. Một là cấu trúc chỉ huy lạc hậu, nhân viên kém chất lượng, thiếu chuyên nghiệp, và tham nhũng. Một điểm yếu khác là khả năng chiến đấu, bao gồm những yếu kém về hậu cần, không đủ khả năng không vận chiến lược, ít máy bay thực hiện những sứ mạng đặc biệt, và yếu kém trong phòng không và chiến tranh chống tàu ngầm.


Những nhược điểm này góp phần vào “cách biệt lớn” giữa quân đội Trung Quốc và quân đội của những nước phát triển, đặc biệt là Mỹ, báo cáo nói.


Trung Quốc vẫn đang chi mạnh để hiện đại hóa quân đội của mình kể từ khi tăng trưởng kinh tế tăng tốc vào đầu những năm 1990, với những khoản chi ngân sách quốc phòng tăng ở mức hai chữ số. Trung Quốc cũng có ngân sách quốc phòng lớn thứ hai trên thế giới sau Mỹ, dù kém bốn lần.


Báo cáo kết luận rằng Mỹ cần phải cải thiện hiểu biết của mình về những thiếu sót của quân đội Trung Quốc để có thể bảo đảm Mỹ và các đồng minh có thể để ngăn chặn Trung Quốc sử dụng vũ lực để đạt được mục tiêu chính sách của mình.


CÔNG MINH




Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

Dịch vụ Bảo vệ Hộ tống


Dịch vụ Bảo vệ Hộ tống

Dịch vụ "Bảo vệ Hộ tống vận chuyển các tài sản có giá trị và tiền mặt cho các công ty, trung tâm thương mại…
Bằng các phương tiện vận chuyển, kèm theo đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp cùng các trang thiết bị hiện đại. Quý Khách Hàng hoàn toàn có thể yên tâm khi giao phó tài sản của mình cho chúng tôi. Với kinh nghiệm chuyển tiền cho các công ty chúng tôi hợp tác cùng các trung tâm thương mại lớn, quý khách hàng hoàn toàn có thể an tâm về dịch vụ áp tải tiền của chúng tôi.


==============================

DỊCH VỤ BẢO VỆ HỘ TỐNG, ÁP TẢI VẬN CHUYỂN TIỀN & HÀNG HÓA CÓ GIÁ TRỊ

I. ĐẶC ĐIỂM:

1. Khái niệm:

Bảo vệ vận chuyển hàng hóa là sử dụng vũ trang để bảo vệ an tòan trong giao nhận và trên đường vận chuyển.

2. Đặc điểm:

Bảo vệ và vận chuyển hàng hóa hoạt động chủ yếu trên đường thông qua nhiều địa hình địa vật phức tạp, hoạt động phân tán nhỏ lẻ, quá trình bảo vệ vận chuyển hàng không tạo ra sự chú ý của nhiều người nhất là bọn tội phạm dễ phát hiện thấy.

II. YÊUCẦU

1.Bảo vệ tuyệt đối hàng hóa từ khâu giao nhận, quá trình vận chuyển không để bọn tội phạm cướp phá hư hỏng hay mất mát

2.Giữ nguyên mẫu mã, niêm phong, kẹp chì từ khi nhận quá trình vận chuyển đến khi giao hàng.

3.Giữ bí mật không được tiết lộ tên hàng, số lượng hàng, thời gian giao nhận, xuất phát, địa điểm tạm dừng, phương án bảo vệ

4.Yêu cầu về nghiệp vụ:

Tiến hành ngụy trang nghi binh nhằm đánh lạc hướng sự chú ý của đối tượng.

Giám sát chặt chẽ các thủ tục trước khi giao nhận.

III. TỔ CHỨC BẢO VỆ VẬN CHUYỂN HÀNG HÓA

1. Công tác chuẩn bị:

Nghiên cứu quán triệt nắm vững chỉ thị mệnh lệnh của cấp trên giao cho.

Tiển hành xây dựng phương án bảo vệ.

Lựa chọn các nhân viên có phẩm chất năng lực sức khỏe.

Chuẩn bị đầy đủ và kiểm tra phương tiện vật chất phục vụ cho quá trình bảo vệ.

2. Bằng xe ôtô.

Một đoàn xe gồm nhiều xe chở hàng thì chỉ huy tổ bảo vệ ngồi ở xe đầu để chỉ huy chung duy trì tốc độ xe chạy, chỉ huy chiến đấu khi gặp tội phạm

Cấp phó chỉ huy ngồi xe sau cùng quán xuyến đoàn xe liên lạc với cấp trưởng.

Còn lại mỗi xe bố trí một tổ từ 2 đến 3 nhân viên bảo vệ trong đó có một nhóm trưởng, nhóm trưởng ngồi trong buồng lái vừa quan sát phía trước và vừa duy trì xe chạy theo tốc độ quy định còn lại 2 nhân viên ngồi trong thùng xe bảo vệ hàng và quán xuyến phía sau.

3. Bằng xe lửa.

Hàng chở trên một đoàn tàu riêng, mội toa tàu bố trí 2 nhân viên, vị trí 2 đầu toa, người chỉ huy ở vị trí giáp đầu máy chỉ huy chung chỉ huy phó ở vị trí toa cuối.

Hàng chở riếng 1 toa móc chung với đoàn tàu thì bố trí 6 nhân viên có 1 nhân viên chỉ huy.

4. Những trường hợp cần phải cảnh giác cao độ.

Bốc xếp hàng cần phải có sự giám sát của người có trách nhiệm theo đúng kế hoạch.

Nếu vận chuyển theo định kỳ phải chú ý hiện tượng xung quanh xem có gì là: người xe, vật cản.

Không chỉ đề phòng trộm cắp mà phải an tòan không rách, vỡ bể.

Nếu phương tiện hư phải dừng lại thì không được rời xe, quan sát liên tục xung quanh (chú ý không cho mất cả xe)

Nếu dừng xe vì đèn đỏ, ách tắc giao thông phải quan sát xung quanh xem có gì lạ không.

Vận chuyển phải đúng lộ trình trong kế hoạch, không được thay đổi tùy tiên.

Nếu có sự cố không đến đúng giờ phải báo cáo cho người có liên quan về lý do, địa điểm, tình hình sự cố xảy ra và phải liên tục.