Thứ Sáu, 14 tháng 2, 2014

Eximbank bất ngờ lỗ “khủng” hơn 220 tỷ đồng quý IV

Eximbank bất ngờ lỗ “khủng” hơn 220 tỷ đồng quý IV

BizLIVE - Eximbank là ngân hàng đầu tiên báo lỗ trong quý IV/2013. Đây cũng là quý lỗ đầu tiên của Eximbank kể từ đầu 2009.



Ngân hàng TMCP Xuất nhập khẩu Việt Nam (Eximbank - mã EIB) vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý IV và lũy kế cả năm 2013.

Theo đó, thu nhập lãi thuần của Eximbank quý IV đạt 493,95 tỷ đồng, giảm 42,3% so cùng kỳ 2012.


Lãi thuần từ hoạt động dịch vụ đạt 70,31 tỷ đồng, tăng so với mức 54,18 tỷ đồng cùng kỳ 2012.


Trong kỳ, Eximbank lỗ thuần 229,66 tỷ đồng từ hoạt động kinh doanh ngoại hối, tăng so với mức lỗ 182,12 tỷ đồng của quý IV/2012.


Ngân hàng cũng bị lỗ 164 triệu đồng từ chứng khoán đầu tư, giảm so với mức lỗ 2,19 tỷ đồng năm trước.


Ngoài ra, trong quý này, lãi từ hoạt động khác của Eximbank giảm mạnh từ 516,8 tỷ đồng quý IV/2012 xuống chỉ còn 16,48 tỷ đồng, tức giảm 96,8%. Đồng thời, ngân hàng có lãi 85,12 tỷ đồng từ góp vốn, mua cổ phần, trong khi cùng kỳ lỗ 935 triệu đồng.


Cũng trong quý IV/2013, dù chi phí hoạt động của Eximbank giảm từ 789,28 tỷ đồng, xuống còn 643,69 tỷ đồng, nhưng chi phí dự phòng rủi ro lại tăng mạnh từ 39,32 tỷ đồng cùng kỳ lên 120,45 tỷ đồng, nên Eximbank lỗ trước thuế gần 328,12 tỷ đồng.


Sau thuế, ngân hàng này lỗ 221,62 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ 2012 lãi tới 313,277 tỷ đồng.


Như vậy, Eximbank là ngân hàng đầu tiên báo lỗ trong quý IV/2013. Theo StoxPlus, đây là quý lỗ đầu tiên của Eximbank kể từ đầu 2009. Trong quý IV/2008, ngân hàng này lỗ 164,5 tỷ đồng.


Lũy kế cả năm 2013, thu nhập lãi thuần của Eximbank đạt 2.736,22 tỷ đồng, giảm gần 44,2% so thực hiện 2012.


Lợi nhuận trước thuế cả năm đạt 827,02 tỷ đồng; lợi nhuận sau thuế đạt 657,97 tỷ đồng, giảm lần lượt gần 71% và 69,2% so thực hiện năm 2012.


Cũng theo báo cáo tài chính hợp nhất, đến 31/12/2013, tổng dư nợ cho vay của Eximbank đạt 83.354,23 tỷ đồng, tăng trưởng 11,25% so cuối 2012. Trong đó, nợ có khả năng mất vốn là 1.073,8 tỷ đồng, tăng 35,4% so cuối 2012. Tỷ lệ nợ xấu là 1,98% tổng dư nợ.


Tổng tiền gửi của khách hàng đến cuối năm 2013 đạt 79.472,41 tỷ đồng, tăng 12,79% so cuối 2012.


Tổng tài sản của Eximbank đến 31/12/2013 đạt 169.913,73 tỷ đồng, giảm nhẹ so với mức 170.156,01 tỷ đồng hồi đầu năm.




Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

Dịch vụ Bảo vệ Hộ tống


Dịch vụ Bảo vệ Hộ tống

Dịch vụ "Bảo vệ Hộ tống vận chuyển các tài sản có giá trị và tiền mặt cho các công ty, trung tâm thương mại…
Bằng các phương tiện vận chuyển, kèm theo đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp cùng các trang thiết bị hiện đại. Quý Khách Hàng hoàn toàn có thể yên tâm khi giao phó tài sản của mình cho chúng tôi. Với kinh nghiệm chuyển tiền cho các công ty chúng tôi hợp tác cùng các trung tâm thương mại lớn, quý khách hàng hoàn toàn có thể an tâm về dịch vụ áp tải tiền của chúng tôi.


==============================

DỊCH VỤ BẢO VỆ HỘ TỐNG, ÁP TẢI VẬN CHUYỂN TIỀN & HÀNG HÓA CÓ GIÁ TRỊ

I. ĐẶC ĐIỂM:

1. Khái niệm:

Bảo vệ vận chuyển hàng hóa là sử dụng vũ trang để bảo vệ an tòan trong giao nhận và trên đường vận chuyển.

2. Đặc điểm:

Bảo vệ và vận chuyển hàng hóa hoạt động chủ yếu trên đường thông qua nhiều địa hình địa vật phức tạp, hoạt động phân tán nhỏ lẻ, quá trình bảo vệ vận chuyển hàng không tạo ra sự chú ý của nhiều người nhất là bọn tội phạm dễ phát hiện thấy.

II. YÊUCẦU

1.Bảo vệ tuyệt đối hàng hóa từ khâu giao nhận, quá trình vận chuyển không để bọn tội phạm cướp phá hư hỏng hay mất mát

2.Giữ nguyên mẫu mã, niêm phong, kẹp chì từ khi nhận quá trình vận chuyển đến khi giao hàng.

3.Giữ bí mật không được tiết lộ tên hàng, số lượng hàng, thời gian giao nhận, xuất phát, địa điểm tạm dừng, phương án bảo vệ

4.Yêu cầu về nghiệp vụ:

Tiến hành ngụy trang nghi binh nhằm đánh lạc hướng sự chú ý của đối tượng.

Giám sát chặt chẽ các thủ tục trước khi giao nhận.

III. TỔ CHỨC BẢO VỆ VẬN CHUYỂN HÀNG HÓA

1. Công tác chuẩn bị:

Nghiên cứu quán triệt nắm vững chỉ thị mệnh lệnh của cấp trên giao cho.

Tiển hành xây dựng phương án bảo vệ.

Lựa chọn các nhân viên có phẩm chất năng lực sức khỏe.

Chuẩn bị đầy đủ và kiểm tra phương tiện vật chất phục vụ cho quá trình bảo vệ.

2. Bằng xe ôtô.

Một đoàn xe gồm nhiều xe chở hàng thì chỉ huy tổ bảo vệ ngồi ở xe đầu để chỉ huy chung duy trì tốc độ xe chạy, chỉ huy chiến đấu khi gặp tội phạm

Cấp phó chỉ huy ngồi xe sau cùng quán xuyến đoàn xe liên lạc với cấp trưởng.

Còn lại mỗi xe bố trí một tổ từ 2 đến 3 nhân viên bảo vệ trong đó có một nhóm trưởng, nhóm trưởng ngồi trong buồng lái vừa quan sát phía trước và vừa duy trì xe chạy theo tốc độ quy định còn lại 2 nhân viên ngồi trong thùng xe bảo vệ hàng và quán xuyến phía sau.

3. Bằng xe lửa.

Hàng chở trên một đoàn tàu riêng, mội toa tàu bố trí 2 nhân viên, vị trí 2 đầu toa, người chỉ huy ở vị trí giáp đầu máy chỉ huy chung chỉ huy phó ở vị trí toa cuối.

Hàng chở riếng 1 toa móc chung với đoàn tàu thì bố trí 6 nhân viên có 1 nhân viên chỉ huy.

4. Những trường hợp cần phải cảnh giác cao độ.

Bốc xếp hàng cần phải có sự giám sát của người có trách nhiệm theo đúng kế hoạch.

Nếu vận chuyển theo định kỳ phải chú ý hiện tượng xung quanh xem có gì là: người xe, vật cản.

Không chỉ đề phòng trộm cắp mà phải an tòan không rách, vỡ bể.

Nếu phương tiện hư phải dừng lại thì không được rời xe, quan sát liên tục xung quanh (chú ý không cho mất cả xe)

Nếu dừng xe vì đèn đỏ, ách tắc giao thông phải quan sát xung quanh xem có gì lạ không.

Vận chuyển phải đúng lộ trình trong kế hoạch, không được thay đổi tùy tiên.

Nếu có sự cố không đến đúng giờ phải báo cáo cho người có liên quan về lý do, địa điểm, tình hình sự cố xảy ra và phải liên tục.