Thứ Năm, 9 tháng 1, 2014

Hàng nghìn người hỗn chiến xuất phát từ mâu thuẫn nhỏ

Hàng nghìn người hỗn chiến xuất phát từ mâu thuẫn nhỏ

>> Clip xô xát tại nhà máy Samsung Thái Nguyên, 11 người bị thương

>> Xô xát tại nhà máy Samsung Thái Nguyên, 11 người bị thương


Đây là vụ án nghiêm trọng, xuất phát từ mâu thuẫn nhỏ giữa một công nhân và lực lượng bảo vệ công trường, hàng nghìn công nhân tại công trường thi công nhà máy Samsung đã gây náo loạn, thậm chí chống đối cả lực lượng cảnh sát vào can thiệp, khiến 13 người bị thương.


Đến chiều 9-1, hiện trường cổng vào số 3, khu công trường nhà máy Samsung vẫn còn ngổn ngang gạch đá, vật dụng la liệt.


Sau cuộc hỗn chiến, ba khu nhà ở làm bằng container, 22 chiếc xe máy bị những người quá khích đốt cháy rụi. 13 người bị thương (trong đó có 11 nhân viên bảo vệ và hai chiến sĩ công an làm nhiệm vụ) phải đưa đi bệnh viện cấp cứu. Trong số này có bốn người bị thương khá nặng.


Theo nhân chứng, khoảng 7g cùng ngày, một công nhân vào công trường làm việc, do đến muộn nên lực lượng bảo vệ không cho vào.


Hai bên xảy ra cự cãi, sau đó công nhân này vẫn cố tình nhảy qua rào vào trong khu công trường. Lực lượng bảo vệ đuổi theo hành hung và gí dùi cui điện khiến người này bị ngất xỉu.


Bức xúc cách hành xử thô bạo của bảo vệ, hàng trăm công nhân tụ tập la hét phản đối. Lộn xộn nhanh chóng biến thành hỗn chiến giữa công nhân và bảo vệ. Khi lực lượng cảnh sát có mặt để vãn hồi trật tự, nhiều công nhân quá khích ném các vật dụng, gạch đá vào lực lượng này.


Chiều qua, sau khi ghi nhận tình hình thực tế tại hiện trường, đoàn công tác của tỉnh Thái Nguyên do Chủ tịch UBND tỉnh Dương Ngọc Long chủ trì có cuộc họp khẩn với các đơn vị liên quan tại trụ sở huyện Phổ Yên.


“Đây là sự việc đáng tiếc” - đó là chia sẻ của ông Dương Ngọc Long với Tuổi Trẻ sau cuộc họp. Theo ông Long, từ một vụ việc xô xát đơn thuần, là mâu thuẫn nội bộ giữa nhân viên bảo vệ và công nhân thi công công trường nhà máy, nhưng do số lượng đông người tham gia, cộng với việc thiếu thông tin và bị kích động nên đẩy sự việc trở thành nghiêm trọng.


Hình ảnh ghi lại từ một số clip cho thấy lực lượng cảnh sát với khiên đỡ tiến sâu vào đám đông trong cơn mưa gạch đá từ phía công nhân lao về.


Khói mù mịt bốc ra từ các đám cháy do công nhân đốt xe máy và các khu nhà container, cùng tiếng la hét của hàng nghìn công nhân tạo ra cảnh tượng hỗn loạn.


Chỉ đến khoảng 11g, khi lực lượng công an được tăng cường thì tình hình mới được kiểm soát. Toàn bộ người bị thương nhanh chóng được đưa tới Bệnh viện Quân y 91 (thị trấn Phổ Yên) để cấp cứu.


Theo Bệnh viện Quân y 91, có 5 bảo vệ vẫn được theo dõi tại khoa cấp cứu. Bác sĩ Bùi Trọng Đại (khoa cấp cứu Bệnh viện Quân y 91) cho biết các bệnh nhân này nhập viện trong tình trạng có nhiều vết thương ở đầu, qua cơn nguy kịch, không ảnh hưởng đến tính mạng.


Theo chỉ đạo của chủ tịch UBND tỉnh, lực lượng công an vẫn tiếp tục túc trực ở công trường để đề phòng xô xát tái diễn.


LÂM HOÀI - TÂM LỤA



Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

Dịch vụ Bảo vệ Hộ tống


Dịch vụ Bảo vệ Hộ tống

Dịch vụ "Bảo vệ Hộ tống vận chuyển các tài sản có giá trị và tiền mặt cho các công ty, trung tâm thương mại…
Bằng các phương tiện vận chuyển, kèm theo đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp cùng các trang thiết bị hiện đại. Quý Khách Hàng hoàn toàn có thể yên tâm khi giao phó tài sản của mình cho chúng tôi. Với kinh nghiệm chuyển tiền cho các công ty chúng tôi hợp tác cùng các trung tâm thương mại lớn, quý khách hàng hoàn toàn có thể an tâm về dịch vụ áp tải tiền của chúng tôi.


==============================

DỊCH VỤ BẢO VỆ HỘ TỐNG, ÁP TẢI VẬN CHUYỂN TIỀN & HÀNG HÓA CÓ GIÁ TRỊ

I. ĐẶC ĐIỂM:

1. Khái niệm:

Bảo vệ vận chuyển hàng hóa là sử dụng vũ trang để bảo vệ an tòan trong giao nhận và trên đường vận chuyển.

2. Đặc điểm:

Bảo vệ và vận chuyển hàng hóa hoạt động chủ yếu trên đường thông qua nhiều địa hình địa vật phức tạp, hoạt động phân tán nhỏ lẻ, quá trình bảo vệ vận chuyển hàng không tạo ra sự chú ý của nhiều người nhất là bọn tội phạm dễ phát hiện thấy.

II. YÊUCẦU

1.Bảo vệ tuyệt đối hàng hóa từ khâu giao nhận, quá trình vận chuyển không để bọn tội phạm cướp phá hư hỏng hay mất mát

2.Giữ nguyên mẫu mã, niêm phong, kẹp chì từ khi nhận quá trình vận chuyển đến khi giao hàng.

3.Giữ bí mật không được tiết lộ tên hàng, số lượng hàng, thời gian giao nhận, xuất phát, địa điểm tạm dừng, phương án bảo vệ

4.Yêu cầu về nghiệp vụ:

Tiến hành ngụy trang nghi binh nhằm đánh lạc hướng sự chú ý của đối tượng.

Giám sát chặt chẽ các thủ tục trước khi giao nhận.

III. TỔ CHỨC BẢO VỆ VẬN CHUYỂN HÀNG HÓA

1. Công tác chuẩn bị:

Nghiên cứu quán triệt nắm vững chỉ thị mệnh lệnh của cấp trên giao cho.

Tiển hành xây dựng phương án bảo vệ.

Lựa chọn các nhân viên có phẩm chất năng lực sức khỏe.

Chuẩn bị đầy đủ và kiểm tra phương tiện vật chất phục vụ cho quá trình bảo vệ.

2. Bằng xe ôtô.

Một đoàn xe gồm nhiều xe chở hàng thì chỉ huy tổ bảo vệ ngồi ở xe đầu để chỉ huy chung duy trì tốc độ xe chạy, chỉ huy chiến đấu khi gặp tội phạm

Cấp phó chỉ huy ngồi xe sau cùng quán xuyến đoàn xe liên lạc với cấp trưởng.

Còn lại mỗi xe bố trí một tổ từ 2 đến 3 nhân viên bảo vệ trong đó có một nhóm trưởng, nhóm trưởng ngồi trong buồng lái vừa quan sát phía trước và vừa duy trì xe chạy theo tốc độ quy định còn lại 2 nhân viên ngồi trong thùng xe bảo vệ hàng và quán xuyến phía sau.

3. Bằng xe lửa.

Hàng chở trên một đoàn tàu riêng, mội toa tàu bố trí 2 nhân viên, vị trí 2 đầu toa, người chỉ huy ở vị trí giáp đầu máy chỉ huy chung chỉ huy phó ở vị trí toa cuối.

Hàng chở riếng 1 toa móc chung với đoàn tàu thì bố trí 6 nhân viên có 1 nhân viên chỉ huy.

4. Những trường hợp cần phải cảnh giác cao độ.

Bốc xếp hàng cần phải có sự giám sát của người có trách nhiệm theo đúng kế hoạch.

Nếu vận chuyển theo định kỳ phải chú ý hiện tượng xung quanh xem có gì là: người xe, vật cản.

Không chỉ đề phòng trộm cắp mà phải an tòan không rách, vỡ bể.

Nếu phương tiện hư phải dừng lại thì không được rời xe, quan sát liên tục xung quanh (chú ý không cho mất cả xe)

Nếu dừng xe vì đèn đỏ, ách tắc giao thông phải quan sát xung quanh xem có gì lạ không.

Vận chuyển phải đúng lộ trình trong kế hoạch, không được thay đổi tùy tiên.

Nếu có sự cố không đến đúng giờ phải báo cáo cho người có liên quan về lý do, địa điểm, tình hình sự cố xảy ra và phải liên tục.